REPLAY WEBINAR | Maintenance applicative EPM : abordez l’après-projet avec confiance et sérénité
17/03/2026
Visionnez le replay de notre webinar dans lequel nous avons abordé l’après‑projet et la maintenance applicative EPM.
Conseil
Concrétisez votre transformation financière avec Klee Performance
Cadrage opérationnel pragmatique et complet
Nous challengeons vos ambitions de refonte analytique, de migration de consolidations groupe, d’inclusion de normes et / ou de définition de core model budgétaire par activité, et les insérons dans une architecture cible et un plan programme.
Plus qu’un cahier des charges standard, cette modélisation des processus et données traduit les bons niveaux de mix ainsi que les points saillants, guides du choix de solution.
"Migration" des consolidations groupes
Que vous soyez en système unifié conso / gestion ou en solutions distinctes, cette mutation est l'occasion d'une redéfinition des ambitions :
- Révision des rythmes de consolidations
- Inclusion de normes (les IFRS, pilier 2, CSRD)
- Fluidification des intercos
- Automatisation des rapprochements consolidation / gestion
- Remise à plat des cadres de gestion et refonte des analytiques
- Modélisation du cash
- Inclusion de simulations groupe
Core model budgétaire par activité
Que vous soyez en primo équipement budgétaire ou en recherche d'harmonisation de systèmes hétérogènes, les enjeux sont les suivants :
- Couverture exhaustive de processus prévisionnels harmonisés
- Principes de gestion (rolling, coûts standards, top down et bottom up…)
- Référentiels - indicateurs et inducteurs - dimensons, granularités et hiérarchies
- Règles de gestion et calcul par scénario
- Analyses et restitutions
- Modes d'alimentations
- Unification technologique
Indépendance et connaissance des solutions
Plateforme ou best of breed ? Avec 25 ans d’expérience en pilotage des performances, nous connaissons les solutions historiques dont vous pouvez disposer, intégrons plusieurs solutions (nos consultants en ont factuellement paramétré d'autres), et veillons activement sur les émergentes. Ceci nous permet de sélectionner des solutions que nous n'intégrons pas.
Outre les retours d’expérience clients, nous fournissons les critères de choix fonctionnels, techniques, financiers (intégration, TMA, reprise d'historique, PMO, temps internes) et de marché discriminants, à pondérer dans votre contexte, et préconisons les scripts de démonstration, clés d’un choix éclairé.
Transformation Finance : nos derniers webinars
Épisode 1) Du cadrage au choix de la solution : comment réussir votre transformation finance ?
Vous lancez un projet de transformation de la fonction finance ?
Ce webinar vous aide à sécuriser les premières étapes, du cadrage initial au choix de la solution.
Épisode 2) Quelles sont les bonnes pratiques pour réussir un projet EPM de transformation finance ?
Découvrez comment structurer, piloter et embarquer vos équipes pour faire de votre projet EPM un succès durable.
Des données de pilotage fédérées pour l'IA
Les données de pilotage excèdent le domaine financier. Nous modélisons les liens avec les domaines extra-financiers : RSE, prévisions de ventes, logistique, RH/effectifs et masse salariale et les interactions entre inducteurs opérationnels et conséquences financières.
Ces rapprochements permettent le partage d’information ainsi que l’emploi de fonctions d'IA, de robotisation, de machine learning à des fin d'exploration, d'industrialisation ou de projection.
Conduite anticipée du changement & acclimatation
Les informations de pilotage sont clés : elles sont engageantes, publiées et bases de rémunérations. Les systèmes qui les gèrent doivent être à travers leur utilisation, gages de confiance.
Dès le cadrage, en fonction des profils, la stratégie du changement structure les vecteurs de communication formation et support. Nous utilisons, dès les phases de conception détaillée, des compétences Klee Group en interfaces utilisateurs (UI) et en définition de parcours (UX) pour faciliter l’acclimatation.
News
La transformation de la fonction finance est rarement un sujet d’outil. Elle est avant tout une question de cadrage, de choix structurants et de décisions engageantes dans le temps. À travers cet article, nous partageons les principes clés que nous appliquons sur le terrain pour réussir le cadrage d’un projet EPM et sécuriser le choix de la solution.
Visionnez le replay du webinar pour découvrir comment structurer, piloter et embarquer vos équipes pour faire de votre transformation finance un succès durable.
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